Posílení regulatorního řízení pro fintech a kryptospolečnosti
V dnešním rychle se měnícím regulatorním prostředí určují transparentnost, strukturovanost a interní kontrola rozdíl mezi spolehlivým, regulatorně vyhovujícím podnikem a společností vystavenou významným rizikům. Pro fintech a kryptospolečnosti působící v rámci evropských regulatorních režimů MiCA, MiFID II a PSD2 se správně vypracovaná Policy on Asset Classification and Scope of Services Provided stává klíčovým prvkem interního corporate governance.

Tento dokument je mnohem širší než pouhý formální právní požadavek — představuje strategický základ, který definuje, s jakými typy aktiv vaše společnost pracuje, jaké služby smí poskytovat a jak váš provozní rámec odpovídá očekáváním evropských dozorových orgánů.
Rostoucí význam klasifikace aktiv
S tím, jak se finanční ekosystém stále více integruje s digitálními aktivy, věnují regulátoři zvýšenou pozornost tomu, jak společnosti aktiva klasifikují a jak s nimi nakládají.
Podle MiCA (Nařízení EU 2023/1114) je každý poskytovatel služeb s kryptoaktivy (CASP) povinen vést jednoznačnou interní dokumentaci popisující typy kryptoaktiv pokrytých jeho službami.
Fintech společnosti — včetně institucí elektronických peněz (EMI), platebních institucí (PI) a investičních platforem — musí udržovat stejnou úroveň přesnosti podle MiFID II a PSD2.
Bez této struktury společnosti riskují, že:
- budou poskytovat služby mimo rozsah své licence;
- neprojdou regulatorním auditem kvůli nedostatečné dokumentaci;
- nevědomky vytvoří dodatečné povinnosti v oblasti AML/CFT;
- narazí na odmítnutí bankovních partnerů z důvodu nedostatečné transparentnosti řízení rizik.
Tato politika v podstatě přetváří regulatorní nejistotu v jasně řízený provozní model.
Co tato politika zahrnuje
Komplexní Policy on Asset Classification and Scope of Services Provided by měla obsahovat:
- Kategorizaci aktiv: e-money tokeny, asset-referenced tokeny, utility tokeny, DeFi nástroje, fiat aktiva a hybridní modely;
- Mapu služeb: jaké operace (custody, obchodování, převody, směny, platby) jsou povoleny pro každý typ aktiva;
- Proces schvalování nových aktiv nebo produktů;
- Hodnocení rizik a compliance kontrolu integrovanou do každého produktového procesu;
- Uchovávání dokumentace min. 10 let, jak vyžaduje MiCA;
- Školení zaměstnanců, aby byla zajištěna jednotná aplikace postupů.
Každý z těchto prvků zajišťuje plnou regulatorní dohledatelnost, což je zásadním požadavkem národních regulátorů (ČNB, BaFin, FCA) i evropských orgánů (ESMA, EBA).
Praktický příklad klasifikace aktiv
| Typ aktiva | Regulatorní rámec | Typické služby | Poznámky k rizikům |
| E-money tokens (EMTs) | MiCA Title IV / PSD2 | Směna, převody, platby | Nízká volatilita, vysoké AML/CFT riziko |
| Asset-referenced tokens (ARTs) | MiCA Title III | Obchodování, směna, převody | Vyšší tržní a likviditní rizika |
| Utility tokens | MiCA Title II | Přístup, směna | Operační riziko, riziko emitenta |
| Další kryptoaktiva (DeFi, nezajištěná) | MiCA Title II (obecně) | Směna, převody | Vysoká volatilita, vysoké riziko protistrany |
| Tradiční / fiat nástroje | MiFID II / PSD2 | Custody, platby, investice | Standardní obezřetnostní regulace |
Tato strukturovaná matice pomáhá internímu řízení i regulátorům při udělování licencí MiCA nebo EMI/PI.
Řízení, kontrola a aktualizace
Spolehlivá politika není pouze dokument, ale živý prvek corporate governance. Společnost by měla:
- jmenovat compliance a risk officery odpovědné za aktualizaci dokumentu;
- provádět čtvrtletní revize aktiv a služeb;
- zavádět ad hoc aktualizace při vydání nových stanovisek (např. ESMA);
- zapisovat všechny změny do interního registru dostupného pro audit.
Tato opatření zajišťují průběžnou shodu s dynamickým regulatorním prostředím EU.
Jak AMS podporuje váš compliance proces
Společnost AMS se specializuje na budování compliance rámců pro fintech a kryptospolečnosti v souladu s MiCA, MiFID II, PSD2 a AMLD.
Nabízíme kompletní soubor AML služeb:
- tvorbu individuálních politik klasifikace aktiv a služeb;
- integraci dokumentace do systémů řízení rizik;
- přípravu podkladů pro získání licencí MiCA, EMI nebo PI;
- interní audity a školení týmů;
- průběžný monitoring regulatorních aktualizací EU.
Přetváříme složité právní požadavky v praktická a auditovatelná řešení, která umožňují společnostem fungovat transparentně a s jistotou.
„Compliance není povinnost. Je to ukazatel vyspělosti a důvěryhodnosti společnosti.“ — AMS
Kontaktujte nás, chcete-li zjistit, jak můžeme podpořit strukturu vašeho compliance.
FAQ
Co je Policy on Asset Classification and Scope of Services Provided?
Interní compliance dokument, který definuje typy aktiv, s nimiž společnost pracuje, a služby, které je oprávněna poskytovat. Zajišťuje právní jasnost a soulad s MiCA, MiFID II a PSD2.
Proč je tato politika povinná podle MiCA?
Čl. 62(2)(s) MiCA požaduje, aby CASP uváděli, která kryptoaktiva jsou pokryta jejich službami. Zajišťuje to transparentnost pro regulátory i ochranu uživatelů.
Týká se tato politika i fintech společností, které nepracují přímo s kryptoaktivy?
Ano. Fintech organizace pracující s elektronickými penězi, digitálními tokeny nebo platebními nástroji musí vést obdobnou dokumentaci podle MiFID II a PSD2 pro řízení produktového rozsahu a rizik.
Jaká rizika vznikají při absenci této politiky?
- poskytování služeb mimo rozsah licence;
- neúspěch při regulatorní kontrole kvůli chybějící dokumentaci;
- zvýšené požadavky AML/CFT;
- odmítnutí ze strany bankovních partnerů kvůli nedostatečnému řízení rizik;
- oslabení interních kontrol a corporate governance.
Jak často se má dokument revidovat?
Minimálně jednou ročně a při každé změně požadavků, produktů nebo technologií.
Kdo odpovídá za přípravu a schválení politiky?
Obvykle ji připravuje compliance officer, oddělení rizik hodnotí dopady a finální schválení provádí vedení nebo představenstvo.
Jak tato politika pomáhá při licencování MiCA nebo jiných fintech licencí?
Dokládá regulatorům, že společnost identifikovala, klasifikovala a řídí všechna aktiva a služby — což je nezbytné pro udělení i udržení licence.
Jaké praktické kroky politika zahrnuje?
- onboarding aktiv;
- hodnocení rizik a právní prověrku;
- periodické revize;
- vedení interní dokumentace;
- školení zaměstnanců.
Jaké přínosy tato politika poskytuje?
- posílení corporate governance;
- snadnější komunikace s regulátory;
- zvýšení důvěry bank a partnerů;
- lepší produktové řízení a konzistence compliance procesů.
Může AMS tuto politiku vypracovat?
Ano. AMS připravuje na míru politické dokumenty plně vyhovující regulatorním požadavkům MiCA, AMLD, MiFID II a PSD2 v celé EU.
Posilte svůj compliance rámec