Účetní v Praze
Proč je pečlivé účetnictví víc než jen vykazování Když podnikatel hledá účetního v Praze, obvykle myslí na jednoduché věci: odevzdat výkazy, vyhnout se pokutám, vyřídit daně. Ve skutečnosti je však účetnictví nervovým systémem podnikání. Pokud funguje pečlivě a systematicky, společnost roste klidněji a rozhodnutí se přijímají na základě dat, nikoli dohadů. Právě proto v AMS […]
Proč ruční kontrola CEO brzdí růst a jak to napravit
V mnoha společnostech se ruční kontrola CEO dlouho jeví spíše jako super síla než jako problém. Majitel nebo generální ředitel ví všechno, schvaluje všechno, má v hlavě klíčové klienty, osobně hasí požáry, kontroluje důležité platby, upravuje obchodní nabídky a zasahuje do provozu na každém kroku. V rané fázi to opravdu může fungovat. Dokud je tým […]
Procesy vs. lidé
Proč je problém téměř vždy v systému V mnoha společnostech začíná analýza problémů podle stejného scénáře. Často je důležité zaměřit se také na systém řízení společnosti. Termíny nejsou dodrženy – „lidé jsou slabí“. Zákazník je nespokojen – „manažer nedotlačil“. Chaos v úkolech – „tým je nezodpovědný“. Klesá kvalita – „je třeba najít silnější zaměstnance“. Zní […]
Řízení cash flow pro prop firmy
Rezervy, kalendář výplat a nejhorší scénáře Řízení cash flow pro prop firmy není „finanční administrativa“. Je to systém přežití, který zabraňuje tomu, aby se dobrý měsíc na papíře proměnil v krizi výplat v reálném životě. Prop firma, ať už malá nebo velká, čelí velmi specifickému problému: příjmy přicházejí v pravidelném rytmu (nové výzvy, resetování, poplatky), […]
Kontrolní seznam pro žádost o licenci EMI v České republice
Dokumenty, balíček důkazů a typické chyby v jednotlivých částech Proč „hromada PDF“ v Česku nefunguje V České republice je příslušným orgánem pro udělování licencí EMI Česká národní banka (ČNB). Žádosti lze podávat pouze elektronicky (databox) a ČNB výslovně doporučuje používat její zveřejněné formuláře. Nejrychlejší způsob, jak ztratit měsíce, je předložit zásady, které zní dobře, ale […]
OKR, KPI, North Star
Co vybrat, abyste se neutopili v tabulkách TL;DR (bez zbytečné filozofie) Problémy začínají, když: 1) North Star metrika: jedna metrika, abyste se nerozlezli do všech stran North Star odpovídá na otázku:„Jaký měřitelný výsledek ukazuje, že zákazník dostává hodnotu a byznys roste?“ Měla by být: Příklady (aby to bylo konkrétní): Častá chyba: vybrat vanity metriky (registrace, […]
3 linie obrany pro EMI: minimum, které funguje
„Minimálně životaschopný“ model 3 linií obrany pro EMI startup Proč to vůbec řešit EMI funguje ve světě, kde chyby bolí: AML, podvody, rizika u karet, stížnosti klientů, sankce, incidenty, úniky dat, výpadky, safeguarding a nesoulad ve zůstatcích. Tři linie obrany nejsou „na parádu“. Jsou tu proto, aby: „Minimální verze“ znamená: minimum rolí, minimum dokumentů, maximum […]
Co dělá konzulting v praxi
Diagnostika → plán → zavedení → kontrola Mnoho lidí si myslí, že consulting jsou hovory, prezentace a chytrá slova. Někdy to tak opravdu bývá. Jenže to není konzulting, to je placená terapie pro vedení. Normální konzulting je nastavení systému řízení, který přináší výsledek: termíny jsou předvídatelnější, tým se méně topí v chaosu a CEO přestane […]
EMI vs PI vs agent vs partner s licencí
Jaká cesta sedí vašemu produktu v Česku V Česku má na starosti licencování a dohled nad platebními službami a elektronickými penězi ČNB (Česká národní banka). Podání probíhá pouze elektronicky přes datovou schránku. Právní rámec: zákon č. 370/2017 Sb., o platebním styku. 4 cesty, bez mystiky 1) Partnerství s licencovaným EMI (nebo PI) Lidsky: vy stavíte […]
Plán souladu s MiCA pro rok 2026
Praktický přístup pro kryptospolečnosti Do roku 2026 přejde regulace MiCA (nařízení (EU) 2023/1114) plně do režimu povinného uplatňování. Pro kryptospolečnosti, které již v EU působí nebo plánují vstup na evropský trh, už soulad s MiCA není „formální povinnost pro klid“, ale klíčový faktor dlouhodobé udržitelnosti podnikání, bankovních vztahů a přístupu na trh. MiCA zavádí jednotné […]
Roadmap přípravy na EMI licenci na 16–32 týdnů
Směry prací, vlastníci, milníky a kritická cesta Proč je férové říkat „16–32 týdnů“, a ne „uděláme to rychle“ Příprava na EMI licenci není jeden projekt „na dokumenty“. Je to komplexní projekt, který zahrnuje produkt, provoz, compliance/AML, finance, safeguarding, IT kontroly, outsourcing a řízení společnosti. Termíny se téměř vždy nelámou na „papírech“, ale na důkazech připravenosti: […]
Manažerský consulting je „systém řízení“, ne motivační řeči
Proč „motivace“ neřeší manažerské problémy Pokud ve firmě: Problém je, že řízení není nastavené. Motivace někdy pomůže začít. Ale plnit pomáhá systém: Co je „systém řízení“ jednoduše řečeno Je to soubor opakovatelných pravidel, díky kterým jsou výsledky předvídatelné: Cíle a priority Ne 18 „důležitých směrů“, ale 1 cíl na kvartál a 3 sázky (bets). Role […]